Henkilöstöjohtamisen dilemmoja ja sudenkuoppia

Henkilöstöjohtaminen on haastava taitolaji, joka usein koetaan kaikkein vaikeimmaksi johtamisen alueeksi, eikä syyttä. Työelämän muutos on jatkuvaa sekä nopeatahtista, ja mukana pysyminen edellyttää esihenkilöiltäkin jatkuvaa uuteen orientoitumista, oman osaamisen päivittämistä, uuden oppimista ja myös vanhasta poisoppimista. Lisäksi eri persoonallisuudet ja sukupolvet toimivat työelämässä yhdessä hyvinkin erilaisine näkemyksineen ja odotuksineen, mikä ravistelee vanhoja ja totuttuja johtamistapoja. Kaikessa haasteellisuudessaan henkilöstöjohtaminen on kuitenkin erittäin palkitsevaa, sillä monien johtamistutkimusten tulosten mukaan esihenkilöt ovat erittäin sitoutuneita työhönsä, ja työ antaa heille syvän merkityksellisyyden kokemuksen. Tässä kirjassa nostetaan esiin henkilöstöjohtamisen dilemmoja ja sudenkuoppia hyvin monesta erilaisesta näkökulmasta. Kirjan sisältämissä artikkeleissa liikutaan eri konteksteissa kuten sosiaali- ja terveydenhuollossa, sivistystoimessa, julkisen sektorin kuntaorganisaatioissa sekä opetus- ja kulttuuritoimen hallinnonalalla. Kirjan artikkeleissa henkilöstöjohtamisen dilemmoja ja sudenkuoppia havainnollistetaan ja elävöitetään erilaisten tutkimusaineistojen esimerkkien avulla, jotka ovat aitoja työelämässä koettuja tilanteita. Tämä kirja täydentää uusilla näkemyksillään johtamisen kirjallisuutta merkittävällä tavalla ohjaamalla lukijaansa välttämään sudenkuoppia ja löytämään parempia ratkaisuvaihtoehtoja erilaisiin dilemmoihin. Monet työelämän ja henkilöstöjohtamisen ilmiöt ovat haastavia, mutta silti voitettavissa.