Mikkonen, Lean käytäntöön - Opas tieto- ja palvelutyön kehittämiseen

Monesti kehittäminen yrityksissä henkilöityy muutamiin ihmisiin tai tapahtuu erinäköisissä “kehityspäivissä”. Tämä luo kehittämisestä hetkittäistä ja tehotonta, eli potentiaalia tuhlaavaa. Lean-ajattelu tekeeyrityksen kehittämisestä osan jokaisen työntekijän arkea ja työnkuvaa, jotta päivittäinen työ ja liiketoiminnan tason nosto kulkisivat arjessa jatkuvasti eteenpäin. Nopeampi, halvempi, selkeämpi, vähemmän hukkaa sisältävä ja enemmän arvoa tuottava toimintatapa tai muut...