Managers in Russia - still so different?
18,80 €
Huomaa pidempi toimitusaika
Huomaa pidempi toimitusaika
Tämä kirja on hankintatuote, joten toimitusaika voi olla tavallista pidempi. Arvioitu toimitusaika on noin 1–4 viikkoa.
Ilmainen toimitus yli 100 €:n tilauksille Postin pakettiautomaattiin tai palvelupisteeseen!
Etu ei koske Suuri‑lisäpalvelulla toimitettavia tuotteita.
Tarkista myymäläsaatavuus
Ei saatavilla
Tuotekuvaus
Tuotekuvaus
Russian companies are said to be run by oligarchs, some of them direct heirs of the Soviet time Red Executives. Even if it is true, emergent capitalism has influenced managerial structures and practices and thus actually changed the social profile of manager. This volume of articles presents a profound analysis of historical legacies and breaks in Russian managerial practices and entrepreneurship. The authors propose that despite a new institutional environment, the behaviour of managers and workers continues to maintain non-market norms and exchange relationships. This is reflected in persistent tendency to ignore formally prescribed rules, usually in favour of informal ethical norms that emphasise personal loyalty, company solidarity, paternalistic benevolence, and trust among and between business partners. Building upon the critical review of theories of networks, social capital and trust, and utilizing extensive qualitative and quantitative data, the articles provide a comprehensive analysis of Russian managers as a whole, and managers in Moscow and St. Petersburg in particular. The results concerning the economic character and managerial practices of St. Petersburg industrial enterprises point out that the belief in rapid and positive development in these problems is premature. Consequently, economic diversification remains one of the main challenges for Russian society.
Ominaisuudet
Ominaisuudet
- Tuotekoodi
- 9789521041006
- Tuotteiden määrä pakkauksessa
- 1 kpl
- Tuotteen paino (kg)
- 0.332
- Valmistusmaa
- Suomi
Oletko tyytyväinen tuotetietoihin?
Ovatko tuotetiedot riittävät? Jos tuotetiedoissa on puutteita tai niitä voisi muuten parantaa, anna palautetta.
Anna palautetta, Avautuu uuteen välilehteen