? kasvu, kehittäminen ja johtaminen ? markkinat, niiden muutokset, asiakkuudet ? teknologian yllättävät muutokset ? omistaminen, omistuksen muutokset, sukupolvenvaihdos ja rahoitus ? yritysverotus ? työsuhteet ? teolliset oikeudet, patentit, mallisuojat Yrityksen elinkaari koostuu lukuisista käännepisteistä: erilaisista kriiseistä. Hyvä ja menestyksellinen yrityksen johtaminen koostuu juuri yritysjohdon kyvystä ennakoida nämä kriisit, tunnistaa ne mahdollisimman varhain, analysoida ne ja kyvystä tehdä päätöksiä sekä johtaa yritys kriisistä ulos. Paradoksaalista on se, että markkinataloudessa toimiva yritys ei saavuta koskaan, vakaata ja turvallista liiketoiminnan tilaa. Jos yrittäjästä, johtajasta joskus näin tuntuu, niin se olotila on suuri harha. Todennäköisesti joku suuri kriisi on ulkoisen tyvenen hetkellä parhaillaan kehittymässä. ( Tuorein esimerkki tästä on Nokia ) Yritystoiminnan kriisien perusluonteeseen kuuluu niiden keskeisenä piirteenä ennakoimattomuus, vaikka toisaalta monista tunnusmerkeistä tai kehityskuluista voidaan toki ennustaakin kriisin tulo. Teos Yrityksen kriisit ja niiden ratkaisut käy läpi kaikki keskeiset yritystoiminnan kriisit, niiden ennusmerkit, kehittymisen ja selviytymistiet. Teos on kirjoitettu selkeästi ja helposti ymmärrettävästi tavalliselle suomalaiselle yrittäjälle. Teos on vertailun perusteella omassa lajissaan maailman paras.