Julkaisu on syntynyt osana Eija-Riitta Hämäläisen sosionomiopintoihin (ylempi amk) kuuluvaa opinnäytetyötä, jonka tuotoksena laadittiin osaamiskartoitusmalli Itä-Savon sairaanhoitopiiri ky:lle (Sosteri). Malli jakaantuu yleiseen ja työyksikkökohtaiseen osioon. Edellistä on tarkoitus hyödyntää Sosterin hoito- ja hoiva-alan yksiköissä ja jälkimmäistä ainoastaan kotihoidossa. Työn tavoitteena oli luoda osaamisen johtamiseen työkalu, jolla saadaan selville henkilöstön, tiimien, työyksiköiden ja organisaation nykyosaaminen ja tulevaisuuden osaamistarve. Tietoja on tarkoitus hyödyntää strategioiden, koulutusohjelmien ja rekrytoinnin suunnittelussa sekä kehityskeskustelujen tukena. Osaamiskartoituksen luonnoksessa käytettiin hyväksi Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri ky:n ja Helsingin kaupungin kotihoidon osaamiskartoitusmalleja. Kartoituksen pohjana käytettiin Sosterin omaa perustehtävää, arvoja, strategioita ja visiota vuodelle 2011. Kartan sisällön lähtökohtana on Sosterin strategiatyöskentelyn pohjana oleva Balanced Score Card (BSC) -mittaristo (asiakkaat ja väestö, prosessit ja rakenteet, uudistuminen ja henkilöstö sekä kustannusvaikuttavuus). Ennen viimeistelyä osaamiskartoitusmalli esitestautettiin ja kotihoidon osio pilotoitiin. Testauksen tarkoituksena oli saada tietoa osaamiskartoituksen teknisestä toimivuudesta ja osaamiskartan sisällöllisestä ymmärrettävyydestä. Tulosten perusteella kartta viimeisteltiin lopulliseen muotoonsa ja kartoitusprosessille luotiin malli.