Vihdoinkin on ohjelmistoprojektien johtamisesta kirjoitettu kirja joka käsittelee projektijohtamisen tärkeimmät kysymykset mukaansatempaavan käytännöllisesti. Kirja perustuu pitkään kokemukseen räätälöityjen ohjelmistojen kehittämisestä suurille suomalaisille organisaatioille. Kirjan kokemukset ovat hankkeista, joissa tietojärjestelmiä rakennetaan tukemaan yrityksen tai organisaation prosesseja kohden strategisia tavoitteita. Vaikka aihe on vakava, on kirja kirjoitettu teoretisointia välttäen ja luettavasti. Kirjoittaja kertoo ohjeet ja kokemuksensa hauskalla tavalla todellisten esimerkkien avulla. Jokainen ohjelmistoprojekteihin osallistuva saa kirjasta paljon vinkkejä käytännön projektityöhön. Kirja kattaa kaikki tärkeimmät ohjelmistoprojektien osa-alueet välttäen kuitenkin turhan käsikirjamaisuuden. Erityisen arvokkaita kirjan opit ovat ohjelmistoprojektien projektipäälliköille sekä sellaiseksi haluaville. Kirjasta on runsaasti iloa myös kokeneille projektipäälliköille ja hankejohtajille, koska se sisältää rohkeitakin kannanottoja, jotka kiinnostavat myös pitkään työtä tehneitä. Myös yleisjohdolle sekä asiantuntijoille jotka työskentelevät projekteissa kirja antaa paljon. Vaikka kirjan fokus onkin ohjelmistoprojekteissa, niin sen suuri painotus projektin seurantaan, organisointiin ja henkilöjohtamiseen tekee siitä mielenkiintoisen myös muunlaisten projektien johtajille ja niissä työskenteleville. Kirja käsittelee mm. seuraavia aihealueita: - liiketoimintaympäristö - projektin suunnittelu - projektin seuranta ja ohjaus - johtajuus ja tiimin johtaminen - laadun ja riskien hallinta - hankeorganisaatiot - menetelmät - offshore (kaukoulkoistus) Kirjan kirjoittaja Timo Lehtimäki on toiminut toistakymmentä vuotta projektinjohtotehtävissä johtavissa konsulttiyrityksissä. Hänellä on käytännön työkokemusta myös linjajohtamisesta. Koulutukseltaan Lehtimäki on tietojenkäsittelyopin filosofian maisteri. Nykyisin hän toimii itsenäisenä konsulttina johtaen omaa yritystään Konsultointi Lehtimäkeä (www.konsultointilehtimaki.fi).