Lean ei ole itseisarvo, vaan sen on tuettava yrityksen päivittäistä toimintaa ja pitkän aikavälin tavoitteita. Strategiset tavoitteet ja suunnitelmat luovat pohjan lean-periaatteiden kehittämisohjelmalle. Ilman niitä ohjelma jää tyhjän päälle. Tässä kirjassa havainnollistetaan strategisen suunnitteluprosessin merkitystä kilpailuetujen kehittämiselle ja menestymiselle. Kirjassa kuvataan erään yrityksen strategiatyön eteneminen siten kuin yrityksessä tehtiin ennen ja miten se tehdään nykyisin. Omassa organisaatiossanne voitte yhdessä arvioida omia strategisen johtamisen periaatteita ja verrata niitä kirjan esimerkkeihin.